処遇改善加算に基づく取り組みについて 処遇改善加算は、資格や経験、技能を持つ介護職員の人材確保・定着を促進し、介護職員などの待遇改善を図るために設けられた制度です。
当法人での処遇改善加算取得状況
| 事業所名 |
サービス種類 |
取得加算 |
| うらた整形外科デイケア |
通所リハビリテーション |
介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)イ |
| うらたメディカルデイ 若久の社 |
通所介護 |
介護職員等処遇改善加算(Ⅱ)イ |
キャリアパス及び職場環境等について
当法人では、資質向上のための目標及び計画を策定して、研修の実施または研修の機会を設けております。
| 人職促進に向けた取組 |
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 |
| 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築 |
| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援 |
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援 |
| エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 |
子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実 |
| 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 |
| 腰痛を含む心身の健康管理 |
短時間勤務労働者も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 |
| 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 |
| 生産性向上のための取組 |
厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ又は外部の研修会の活用等)を行っている |
| 5S活動等の実践による職場環境の整備を行っている |
| 介護ソフト、情報端末(タブレット、スマートフォン等)の導入 |
| やりがい・働きがいの醸成 |
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気付きと踏まえた勤務環境やケア内容の改善 |
| ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |